Tag Archief van: Het Flitsbrein

Bert Overbeek bij Bruna Den Haag CS

Sinds vandaag liggen de managementboeken van onze auteur Bert Overbeek ook in de schappen bij de Bruna winkel op Den Haag Centraal Station. Toch wel weer een mijlpaal…

De afgelopen jaren zijn ‘Het Flitsbrein‘ (nummer 7 bij Managementboek), ‘Mannen en of Vrouwen‘ (nummer 5 bij Managementboek) en ‘Diversiteit‘ (nummer 3 bij Managementboek) verschenen en die waren allen zeer succesvol. Nu heeft dus ook de Bruna-vestiging op station Den Haag CS (een zogeheten A-locatie waar heel veel mensen komen) besloten om deze titels in de winkel neer te leggen.

Over enkele maanden verschijnt het nieuwe managementboek ‘Goden en Goeroes‘ van Bert Overbeek.

Bert Overbeek staat in het FD

Auteur Bert Overbeek is geinterviewd voor een artikel in het FD (Financieel Dagblad) over het belang van intuitie bij beleggen. Het artikel is vandaag verschenen.

In het artikel stelt Overbeek onder andere dat ingevingen op basis van intuïtie, ook op de beurs, heel waardevol zijn. ‘Er zijn mensen die het in één oogopslag zien als er iets niet klopt in cijfers, maar dat niet meteen uit kunnen leggen.’

Overbeek is auteur van ‘Het Flitsbrein’, dat als eerste titel bij Futuro Uitgevers is verschenen (april 2015) en een top-10 positie behaalde bij Managementboek. Daarna verschenen van zijn hand nog ‘Mannen en/of Vrouwen‘ (2016) en ‘Diversiteit‘ (2017) bij ons. Lees het gehele artikel in het FD alhier

Overbeek spreekt op Innovatie Congres

Auteur Bert Overbeek spreekt op 13 september op het Arbo Innovatie Congres in Utrecht. Hij zal een sessie verzorgen over ‘de skills van de toekomst’.

Bert Overbeek is onder andere auteur van ‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of Vrouwen’ en is werkzaam als trainer/coach en interim-manager. Hij weet dus alles van big data, intuitie, man/vrouw verschillen op de werkvloer en dus aangewezen persoon voor een sessie over ‘de skills van de toekomst’.

Meer informatie over het complete programma van het Arbo Innovatie Congres is te vinden op hun website.

Onderbuik of big data?

Google Ventures is een bedrijf dat model kan staan voor deze tijd en de komende jaren en misschien wel decennia. Het bedrijf was in vijf jaar 15 keer zo groot geworden als bij de start. Dit komt doordat het bedrijf gebruik maakt van gegevensanalyse, de zogenaamde big data. Het maakt ook gebruik van algoritmes om investeringen te beoordelen.

Niet zonder trots zegt Bill Maris, de oprichter van het bedrijf, dat zijn organisatie toegang heeft tot de grootste database van de wereld. ‘Het zou dom zijn om dan enkel op je gevoel af te gaan’ voegt hij er fijntjes aan toe. In de bron die dit vermeldt, het boek ‘Exponentiele organisaties’ van Salim Ismael en Yuri van Geest, wordt zichtbaar dat de gegevens niet heilig zijn bij Google Ventures. Het bedrijf gaat af op mensen, niet op bedrijven. Bedrijven met veel potentie worden geweigerd als het Google Ventures team weinig vertrouwen heeft in de mensen die het bedrijf runnen.

Op 14 april organiseert uitgeverij Futuro een workshop in de Horst bij Driebergen waarin het zal gaan over big data en gevoel (of intuitie) bij besluitvorming. Is het inderdaad, zoals Maris zegt, dom om op je gevoel af te gaan als je zo’n database hebt? Dat is maar de vraag. En dat heeft iets te maken met de vergissingen die wij maken bij het omgaan met gegevens en big data.

Het zijn niet de gegevens die de besluiten kwaliteit geven, maar de wijze waarop mensen er mee om gaan. En daar gaat de workshop over. Want op dit gebied moeten we nog erg veel leren, en dat leren kunnen we niet snel genoeg doen. In de workshop wordt een checklist aangeboden waarmee je de kwaliteit van je besluiten kunt verbeteren. Bovendien verstrekt Futuro de bezoekers het boek ‘Het Flitsbrein’, een boek dat genuanceerd ingaat op ons gedrag bij de verzameling en analyse van data. De valkuilen van gevoel en intuitie moet je daar ook beter door gaan begrijpen.

Een waardevolle workshop voor iedere manager en onderwijs- en overheidsbestuurder. Kijk hier voor informatie.

Goede besluiten zijn allesbepalend

Bert Overbeek is vandaag gastexpert bij Baaz magazine:
Besluiten nemen we allemaal. Elke dag meerdere malen. Grote en kleine besluiten. Die ons leven bepalen. Ze zijn dan ook erg belangrijk. Toch staan we er te weinig bij stil. Waar we evenmin bij stil staan, is het gevoel waarop we die besluiten baseren. We hebben er wel argumenten voor, maar onderzoek laat zien dat we onze eigen besluiten te positief waarderen. Dus nemen we nogal eens een verkeerde beslissing. Lees verder

Wil je weten hoe om te gaan met ‘besluitvorming’, ‘big data’ en je ‘intuïtie’? Schrijf je dan in voor de workshop op 14 april a.s..

Workshop Beslissen: brein of onderbuik?

Op donderdag 14 april a.s. organiseert Futuro Uitgevers samen met Bert Overbeek de workshop ‘Beslissen: brein of onderbuik?’.

Het onderwerp is gebaseerd op het succesvolle managementboek ‘Het Flitsbrein’ die Bert Overbeek vorige jaar heeft geschreven. De workshop geeft extra verdieping en gaat over intuïtie en besluitvorming. Wat kan je met intuïtie in het alledaagse bestaan, kan je haar gebruiken op het moment dat je belangrijke besluiten moet nemen, of moet je daar juist voorzichtig mee zijn en iets anders inzetten?

Meer over de workshop:
Goede zakelijke besluiten zijn in deze snelle tijden natuurlijk een absolute must. Doe je het niet goed of te laat, dan kan dat zomaar leiden tot zeer slechte bedrijfsresultaten. Maar om goed en snel te kunnen besluiten, heb je inzicht nodig hoe je die besluiten neemt. En pas dan kan je je besluitvorming verbeteren. Met big data, met je ervaring of met je intuïtie.

Tijdens de workshop presenteert Bert Overbeek de kracht van intuïtieve besluitvorming. Hierdoor kunt u direct profiteren om uw intuïtie te gebruiken als tool voor snelle besluitvorming. Hij neemt u allereerst mee naar de valkuilen bij besluitvorming en leert u vervolgens, aan de hand van de 8 beslissersstappen en het toepassen van de DIMO-checklist, hoe u het risico van een intuïtief besluit vermindert. Na het theoretische gedeelte gaat u praktisch aan de slag en in groepjes werken aan het oplossen van casussen.

Meer informatie en inschrijven

Nieuwe boek Bert Overbeek slaat aan

Het nieuwe boek ‘Mannen en/of Vrouwen‘ van Bert Overbeek heeft vandaag de tiende positie bereikt in de top-100 bestsellerlijst van Managementboek, het belangrijkste verkoopkanaal voor managementboeken in Nederland.

Het boek is erin geslaagd de top-10 te bereiken in minder dan drie weken, en dat is een uitstekend resultaat. Ter vergelijk: met z’n vorige boek ‘Het Flitsbrein‘ deed Overbeek er ruim vijf weken over om een top-10 positie bij Managementboek te krijgen, en ook dat was natuurlijk al een uitstekende prestatie gelet op de enorme hoeveelheid managementboeken die dagelijks verschijnt.

Maar ook bij andere verkoopkanalen loopt het boek goed, en via social mediakanalen (Facebook, Twitter) zijn al talrijke positieve lezersreacties te bekijken. Afgelopen week stond ook al een recensie van ‘Mannen en/of Vrouwen‘ in dagblad NrcNext, en in het jongste nummer van ManagementTeam staat een interview met auteur Bert Overbeek. Kortom, ook over media-aandacht hebben we niet te klagen.

Besluitvorming is geen pokerspel!

De wereld verandert razendsnel. Door het internet zien bedrijven ‘plotseling’ van alles gebeuren. Er is een dringende behoefte aan de juiste data ‘om de besluitvorming te verbeteren’. Gebleken is dat goede data je performance met 25% verbeteren. Het probleem is echter dat de juiste data heel moeilijk te vinden is. En als we die juiste data vinden, gaan we er niet goed mee om.

We baseren ons bijvoorbeeld op te oude data of juist op te nieuwe. Ook maken we fouten door teveel aan het oude te willen vasthouden, of aan groupthinking te doen: doordat teamleden hetzelfde zijn, is er te snel consensus. In mijn boek ‘Het Flitsbrein’ noem ik nog vier van die valkuilen, want het zijn er acht in totaal. Voordat je de juiste data hebt, ben je dus wel even bezig. En dan nog bedreigen je allerlei valkuilen. Dus zijn mensen gaan zoeken naar een alternatief voor big data. En kwamen bij intuitie. Heel veel mensen geloven namelijk dat hun intuitie zonder meer betrouwbaar is. Ze nemen besluiten op hun ‘onderbuik’.

Maar wat blijkt? Voor een goede intuitie heb je veel ervaring en kennis nodig. En ook mensen die dat missen, of op een bepaald gebied missen, geloven heilig in hun intuitie. Ten onrechte. Maar waarom denken we dan toch dat onze intuitie zo bovenmate betrouwbaar is? Door overtuigingen meestal. Doorbeliefs. En dan hebben we ook nog de eigenschap om onze ingevingen en beoordelingen te overschatten.

Dit laatste blijkt uit onderzoek van Charbis en Simmons, twee Amerikanen, die hebben vastgesteld dat jij en ik werkelijkheid met illusie vermengen. Ons brein maakt denkfouten, maar registreert dat zelf niet. We zijn al tevreden als iets goed voelt of veilig. Een erfenis uit de tijd dat we in jungles en op jachtvelden waren.

Dit alles heeft ver strekkende gevolgen voor de kwaliteit van onze zakelijke en persoonlijke besluiten. Waardoor we missers maken. En slechte besluiten nemen. In het verleden zijn mensen daardoor de ontdekking van the Beatles, U2 en Madonna misgelopen, zoals je in ‘Het Flitsbrein’ kunt lezen. En wat te denken van al die bestuurders die de fout ingaan door verkeerde keuzes. En denk maar niet dat er een was onder hen die dacht dat hij een verkeerde beslissing nam.

 

Meerdere titels in magazine

Meerdere titels van Futuro Uitgevers zijn opgenomen in de jongste uitgave van Managementboek Magazine, die gisteren is verschenen en wordt verspreid over enige tienduizenden abonnees.

Liefst 3 boeken vonden een plekje in het tijdschrift, waaronder Het Flitsbrein van Bert Overbeek dat een uitgebreide recensie kreeg. Tevens staan Groepsdruk (van Annemieke Figee en Leonie van Rijn) en Koppelzones (Nanko Boerma, Frank den Butter en Jelle Joustra) in het magazine. Zowaar een mooie score, en een mooie erkenning voor de auteurs.

Interview met Bert Overbeek

Bert Overbeek, auteur van het boek ‘Het Flitsbrein’, heeft een interview gegeven aan Managementboek.nl.

‘Intuïtie is de generator van goede oplossingen en ideeën’
Gebruik je intuïtie als generator van oplossingen en ideeën. Gebruik je verstand en aanwezige data om haar aan te scherpen. Maar je moet dan wel goed weten hoe intuïtie werkt.
Lees het volledige interview op Managementboek.nl

en lees ook de recensie van Het Flitsbrein