Bert Overbeek

Managers vrezen gezichtsverlies

Vanmorgen sprak ik Myrthe. Zij is een redelijk nuchtere vrouw, werkzaam als psychologe in de zorgbranche. Ze zit behoorlijk hoog in de organisatie en ik vind haar grappig. Snel en met het nodige relativeringsvermogen brengt ze zaken terug tot hun essentie, en berooft ze van hun mythische aureooltjes. 

Ze moest iets bekennen zei ze, met pretoogjes. Zo maakt ze me altijd nieuwsgierig en dat weet ze.

“En je mag het niet verder vertellen.”

“Je kent me.”

“Daarom benadruk ik het nog maar eens.”

Na een lange uitleg over dat het goed met haar ging, maar dat ze zelf had geconstateerd dat ze te druk was en te snel ging, kwam ze op de proppen met haar bekentenis. Ze volgde een ‘nogal zweverige’ ademhalingscursus.

“Toe maar,” zei ik.

“Ja ja, nuchtere Myrthe aan de spiri-spiri,” grijnsde ze.

“Baat het je?”

“Ik denk van wel. Ik let nu op mijn ademhaling, en dat maakt me toch rustiger.”

Er volgde een heel verhaal, met veel humor doorspekt, dat het misschien allemaal wel onzin kon zijn, maar dat ze dingen tegenwoordig beoordeelde op hun effect.

“Als het werkt, maakt me niet uit of het wetenschappelijk klopt.”

Ik vertelde haar dat ik me niet verbaasde. Niet over de ademhalingsbijeenkomsten, en evenmin over het feit dat ze daar wat lacherig over deed.

“Ik ken heel veel mensen in topfuncties die spirituele begeleiders en genezers consulteren, en daar met wat gêne over praten.”

In Nederland moeten we altijd cabaretiers imiteren als we iets doen wat boven het maaiveld uitkomt, of buiten de wetenschappelijk verantwoorde paden treden. Cynisme of ironie zijn ons Hollandse antwoord op dingen die we met onze ‘nuchtere’ normstelsels eigenlijk een beetje raar vinden. En ademhalingsoefeningen zijn eng, zeker als we er ook nog geluid bij moeten maken, of de oefeningen met anderen erbij doen.

De spirituele wegen die topfunctionarissen in organisaties bewandelen houden ze vaak verborgen. Desgevraagd geven ze als reden: gezichts- en reputatieverlies.

“Als ik vertel dat ik een magnetiseur in de Noord-Oost polder bezoek, neemt niemand me meer serieus…”

En dat is dan weer grappig. Dat we kennelijk geheimzinnig moeten doen over dat wat ons inspireert en drijft. De grote wetenschapper Marcus du Satoy ziet spiritualiteit als een wellicht nuttig opstapje naar wetenschappelijk onderzoek, omdat spirituele oriëntatie vaak de goede vragen stelt. Heel wat wetenschap heeft vragen kunnen beantwoorden doordat religies of spirituele stromingen ze stelden.

Dus mijn advies? Loslaten, die angst voor spirituele gedrevenheid, of ademhalingstechnieken. Je overgeven, en het loslaten van die zogenaamde nuchterheid, dat is heel goed mogelijk, als je niet alles weg relativeert met zogenaamde nuchterheid. Ja, dat geldt ook voor jou, Myrthe. En laat die cabaretiers en hun imitatoren en fans nu maar lekker doorgrappen. In een land dat vroeger bekend stond om zijn dominees, hebben cabaretiers die rol overgenomen. Maar betweters blijven het. Hoe zeer ze ook de grapjurk spelen.

Lees verder

Titel nieuwe boek Overbeek is bekend

De titel van het nieuwe managementboek van Bert Overbeek is bekend. Het boek ‘Goden en Goeroes‘ zal eind november bij ons verschijnen, en dit is alweer het vierde boek van Overbeek dat bij ons zal verschijnen.

In zijn nieuwe boek zal Overbeek uitvoerig ingaan op diverse ‘inspiratiebronnen’ die we gebruiken. Van geloof tot spiritualiteit tot managementgoeroes: mensen hebben al eeuwenlang behoefte aan ‘inspiratie’ en ‘voorbeelden’. Het nieuwe boek van Overbeek zal eind november 2018 bij ons verschijnen, zowel als papieren boek als in e-book vorm.

De eerdere boeken van Bert Overbeek (‘Het Flitsbrein‘, ‘Mannen en/of Vrouwen‘ en ‘Diversiteit‘) behaalden allemaal een top-10 notering bij Managementboek.

Lees verder

Bert Overbeek komt met nieuw boek

Eind van het jaar zal een nieuw managementboek van Bert Overbeek verschijnen. Dit wordt alweer het vierde boek van Bert bij Futuro Uitgevers.

Sinds de start van Futuro Uitgevers zijn al drie boeken van Bert Overbeek bij ons verschenen, die allemaal een top-10 positie bij Managementboek hebben behaald. Het boek ‘Het Flitsbrein‘ bereikte plaats zeven, ‘Mannen en/of Vrouwen‘ kwam op nummer vijf en ‘Diversiteit‘ behaalde nummer drie als hoogste plek.

In zijn vierde managementboek bij Futuro Uitgevers zal Bert onder andere ingaan op de thema’s spiritualiteit en leiderschap. Dit boek zal eind november/begin december verschijnen.

 

Lees verder

Waar leren volwassenen iets?

Netflix heeft een interessante documentaire van Michael Moore momenteel. Moore reist naar Europa om ideeën voor de USA te ‘stelen’. Wat vooral naar voren komt, is de waarde die Europeanen hechten aan gezond leven. Vermindering van stress komt daarin voortdurend naar de voorgrond. Moore laat zijn Amerikaanse landgenoten zien hoe nuttig dat is.

Wat hij ook naar voren brengt, is hoe Duitsland met zijn oorlogsverleden omgaat. De Duitsers hebben de volledige verantwoordelijkheid daarvoor genomen. Ook in hun onderwijs. Zo zie je een jonge Duitser, die duidelijk maakt dat je als Duitser je geschiedenis niet weg moet moffelen. Zijn voorvaderen hebben zes miljoen joden naar de gaskamers gevoerd, en dat mag nooit meer gebeuren.

Moore vindt dat een voorbeeld voor de Amerikanen. Met name hoe zij met slavernij zijn omgegaan vindt hij een punt van aandacht. Dat zou je ook over Nederland kunnen zeggen. Veel Nederlanders moffelen het slavenverleden weg, met de opmerking dat je niet in het verleden moet blijven hangen. In plaats van ervan te leren. En dat er iets te leren valt, mag blijken uit het boek ‘Je brein de baas’ van André Aleman. Ik citeer hem.

‘De meeste Nederlanders vinden zichzelf niet racistisch. Als we sommige onderzoeken moeten geloven naar onbewust denken moeten geloven, ben je waarschijnlijk racistischer dan je denkt. (…) De test laat zien dat de meeste Amerikanen en Europeanen een automatische en onbewuste voorkeur hebben voor blanke mensen ten opzichte van zwarte mensen.’

Wie mijn boek Diversiteit heeft gelezen, zal zich hierover niet verbazen. Bij het beoordelen van mensen die er anders uitzien dan wij spelen oude stammenmechanismes een sterke rol. Biologische mechanismes, die we gemeen hebben met chimpansees en mieren, die behoorlijk kunnen vechten met andere stammen van hun soort. Wij mensen beschikken over een bewustzijn, dat ons dit natuurlijke gedrag kan laten sturen. We zijn dus niet machteloos tegenover onze eigen biologische mechanismes. We kunnen op ons zelf reflecteren.

Het wordt dus tijd voor een beetje zelfreflectie in een land en cultuur, die steeds meer te maken zal krijgen met mensen met een verschillende achtergrond. En daaraan kunnen organisaties een bijdrage leveren. Dat zijn bij uitstek de plaatsen waar volwassenen iets kunnen leren. Natuurlijk, het resultaat gaat voorop, samen met een goede werksfeer. Maar leren, met elkaar en van elkaar, is net zo goed een noodzaak op de werkplek.

Dat stressreductie daarbij van groot belang is, lijkt me logisch. De meeste mensen presteren zonder stress een stuk beter naar mijn mening. De documentaire van Moore laat dit ook zien. In Finland presteren de leerlingen het best, terwijl ze nauwelijks huiswerk hebben. Landen als Italië en Duitsland (en Nederland natuurlijk ook) hechten veel belang aan het genoegen van vrije tijd. Daarin kan je je opladen. En dan presteer je beter. Dus: wees jezelf bewust van de impliciete vooroordelen die je hebt, en wordt meer ontspannen. Dan heeft je organisatie het meest aan je. En de samenleving profiteert mee.

Lees verder

Bert Overbeek staat in het FD

Auteur Bert Overbeek is geinterviewd voor een artikel in het FD (Financieel Dagblad) over het belang van intuitie bij beleggen. Het artikel is vandaag verschenen.

In het artikel stelt Overbeek onder andere dat ingevingen op basis van intuïtie, ook op de beurs, heel waardevol zijn. ‘Er zijn mensen die het in één oogopslag zien als er iets niet klopt in cijfers, maar dat niet meteen uit kunnen leggen.’

Overbeek is auteur van ‘Het Flitsbrein’, dat als eerste titel bij Futuro Uitgevers is verschenen (april 2015) en een top-10 positie behaalde bij Managementboek. Daarna verschenen van zijn hand nog ‘Mannen en/of Vrouwen‘ (2016) en ‘Diversiteit‘ (2017) bij ons. Lees het gehele artikel in het FD alhier

Lees verder

Experts treden op in het land

Onze experts schrijven niet alleen boeken, maar spreken ook graag in het openbaar. Afgelopen week waren onder andere Bert Overbeek en Peter Hagedoorn ‘in het wild’ te bewonderen…

Zo was Peter Hagedoorn op dinsdag eerst aanwezig op CIO Day in Amsterdam om zijn boek te verkopen en te signeren. Vervolgens ging hij naar Nieuwspoort in Den Haag voor de presentatie van ‘De vloeibare samenleving‘. Hij deed dit in aanwezigheid van onder andere de Tweede Kamerleden Kees Verhoeven (D66) en Jan Middendorp (VVD), alsmede van Bas Eenhoorn (DigiCommissaris) bij een discussie over ‘vitale digitale infrastructuur’.

Op donderdag gaf Guido de Valk weer een zogeheten ‘proeverij’ over het thema ‘Neuroleiderschap‘ aan de bestuurders van de militaire vakbond en de vakbond van marechaussees. En Bert Overbeek verzorgde op dinsdagavond een sessie over het thema ‘Diversiteit‘ bij de Hogeschool Arnhem Nijmegen. Hij deed dit samen met Jeanet Pijpker, bestuursvoorzitter van Stichting Vrouw en Defensie.

Lees verder

‘Zij discrimineren zelf ook’

Op Twitter passeerde een filmpje. En Martin Bosma van de PVV retweette het. Op het filmpje zag je hoe een blanke oudere vrouw door drie gekleurde mannen werden aangevallen. De tekst bij het filmpje was dat in Zuid-Afrika blanken doelwit zijn. Bosma twittert vaker over discriminatie van blanken. De vraag is natuurlijk wat zijn doel daarmee is. Mogelijk reageert hij op de toenemende tendens om ons Nederlandse blanken te herinneren aan de wandaden van onze voorouders.

Eerst maar even dit: discriminatie is een diep-biologisch fenomeen. Ook in de dierenwereld kent men wij-zij-denken en daar wordt verschillend mee omgegaan. Maar van mieren en chimpansees weten we dat ze andere stammen van hun eigen soort met geweld tegemoet kunnen treden. Mensen ook. Mensen in de brede zin van het woord. Elk land en iedere stam heeft dit in zich.

En het is niet intelligent. Samenwerken is ook anno 2017 voor mensen van levensbelang. Dus moeten we er eens mee ophouden in stammen en nationaliteiten te denken. Intentie en gedrag, daar moeten we ons op richten. Luisteren en empathie. Wat maak ik door en wat maak jij door? Kunnen we elkaar helpen?

Nu terug naar dat filmpje. Het laat een brute overval zien. En zegt: kijk, blanken zijn in Zuid-Afrika het doelwit. Dit noem je framing. Hoewel er misschien wel duizenden filmpjes zijn van blanken die misdaden plegen, kies je bewust een filmpje waarop een blanke wordt aangevallen door drie gekleurde mannen. De kijker zou kunnen vergeten dat:

  1. Ook gekleurde mensen worden aangevallen door gekleurde mannen in Zuid-Afrika.
  2. Dat in een land waar veel meer kleurlingen wonen, die bovendien armer zijn dan de witte mensen daar, ook meer kleurlingen criminaliteit bedrijven.
  3. Dat armoede een belangrijke oorzaak is voor dit soort criminaliteit.
  4. Dat Zuid-Afrika een geschiedenis heeft, waarin de blanken een hele slechte rol hebben gespeeld.
  5. Dat de overval van blanke niet betekent dat de hele blanke bevolking ‘doelwit’ is, of dat alle kleurlingen in Zuid-Afrika dit soort misdrijven begaat.

Bosma doet wat veel mensen doen: ongenuanceerd een filmpje uit de kast trekken, en het algemeen maken. Natuurlijk zijn er situaties waarin blanken doelwit zijn, zoals er ook talloze situaties zijn waarin gekleurde mensen doelwit zijn. Misdaden en discriminatie komen overal voor, bij elk volk, en niet specifiek bij één stam.

Belangrijker is de vraag waarom mensen als Bosma ervoor kiezen om dit soort filmpjes als algemeenheid te presenteren. Waarom kies je ervoor om juist dit filmpje te laten zien, en niet al die andere filmpjes die laten zien dat blanken in het algemeen niet het doelwit zijn? Het antwoord is volgens mij simpel. Omdat dat niet bij je politieke boodschap past!

Wat hier gebeurt is, dat een politicus een op zichzelf vreselijke, niet aan nationaliteit gebonden gebeurtenis, voorstelt als een vorm van racisme. De boodschap is: ‘Ze moeten niet zo zeuren, want ze doen het zelf ook.’

Het gaat me niet om de PVV. Het gaat me om de voorstelling van zaken. Die leidt tot meer ellende dan een genuanceerder en eerlijker beeld. Ik vind dat slecht voor de samenleving, en ook voor de sfeer in teams en organisaties. Ik vind het ook slecht voor de toekomst van onze kinderen, die in een nog pluriformere samenleving zullen gaan leven.

De stammen, landen en nationaliteiten moeten gaan samenwerken; niet gaan lopen kissebissen over ‘wij deugen’ en ‘zij deugen niet’. En, oh ja, tegen criminaliteit moet opgetreden worden. Altijd. Want zo’n filmpje maakt je woedend. En ik verdenk Bosma ervan dat hij ook wel weet dat onze woede garant staat voor scherpere conclusies. Dus: mensen, stink er niet in!

(Onlangs meldde iemand dat hij het idee had dat ik ‘de zwarte mens’ bevoordeelde ten opzichte van de witte medemens. Dat spreek ik tegen. Mijn visie is simpel: wij mensen hebben elkaar nodig, moeten onze angsten overwinnen en met elkaar samenwerken. Daarbij vind ik het grote onzin om onderscheid te maken tussen gekleurd of blank, Aziatisch, Afrikaans of whatever. Ik kijk niet naar nationaliteit, maar naar intentie en naar gedrag.)

Deze column verscheen eerder op de website van Jonge Bazen.

Lees verder

Onze experts spreken echt overal

Onze experts schrijven niet alleen boeken, maar verzorgen ook geregeld workshops of spreken op evenementen. En onze auteurs komen dan in alle hoeken van het land…

Gisteren verzorgde Guido de Valk (auteur van de boeken ‘Neuroleiderschap‘ en ‘Menselijk Leiderschap‘) een workshop bij APG in Tilburg over ‘neuroleiderschap’. En op 5 oktober zal Guido in het hoge noorden een sessie over hetzelfde onderwerp verzorgen bij Zorgplein Noord.

Peter Hagedoorn (auteur van ‘De Vloeibare Samenleving‘) verzorgde onlangs bij de gemeente Amsterdam voor pakweg veertig mensen een sessie over de digitalisering en globalisering, terwijl Erik Jan Koedijk (auteur van ‘RESET!‘) in Groningen optrad op het KennisFestival aldaar.

En gisteren verzorgde Bert Overbeek (auteur van o.a. het boek ‘Diversiteit‘) in Breukelen een sessie voor pakweg 140 leden van de NvvA, terwijl Ronald van Aggelen (auteur van ‘Mindhacking‘) vandaag een masterclass verzorgt op het event ‘Leidinggeven op afstand’ in Houten.

Lees verder

Samenwerken en diversiteit

Samenwerken is al eeuwen een thema in organisaties. Het vraagt iets van medewerkers maar ook van hun leiders en managers. Onderweg naar een soepele samenwerking komen we allerlei hobbels tegen. Dat is niet zo gek, wanneer je naar onze biologie kijkt. Van oudsher leefde de mens in groepen, die genetisch verwant waren. Zodra we in contact kwamen met andere groepen mensen, gingen er allerlei onbewuste ‘scans’ in ons aan het werk.

  • Zijn die mensen wel veilig?
  • Wat voor gewoonten hebben ze?
  • Hebben we nog wel genoeg te eten als we met deze groep samenwerken?

Die ‘scans’, die ooit zijn ontstaan in de jungle, zijn we niet zomaar kwijt. Die hebben er honderdduizenden jaren voor nodig gehad om zich te ontwikkelen. En in de 21e eeuw, met al zijn nieuwe technologie, komen we in samenwerkingsverbanden terecht met mensen die we niet kennen. Hoe ga je dan als medewerker om met je biologische bedenkingen tegen die ‘vreemde’ mensen? En hoe begeleid je als manager dat proces?

Dit alles wordt nog complexer in een wereld waarin de diversiteit eerder toeneemt dan afneemt. En laten we er niet omheen draaien: de afzonderlijke individuen en groepen hebben soms erg harde oordelen over elkaar. Wie denkt dat dat op de werkvloer niet voorkomt, bedot zichzelf. In mijn nieuwe top 10-boek ‘Diversiteit’ (zie managementboek.nl) behandel ik de cultuurverschillen en de wijze waarop je als manager daarmee om kunt gaan. Ik bespreek daar het zogenaamde switching management. Daar is nogal wat voor nodig en het is dan ook een prachtige manier om je als manager verder en dieper te ontwikkelen, vooral ook omdat we niet blijven hangen in de droge theorie.

Diversiteit is niets meer of minder dan een manier om je als mens en professional te verdiepen en te versterken in je vak. Dat is het uitgangspunt van mijn boek. Daarbij vind ik het van groot belang dat mensen ook de fun van diversiteit gaan inzien. Nu is dat onderwerp nog veel te beladen en te vaak politiek correct. Maar daar is echt wat aan te doen. In workshops en trainingen moet het accent komen te liggen op de nuttige en leuke kanten van diversiteit.  Dan komen we verder. Zeker als we kunnen switchen tussen verschillende leiderschapsstijlen.

Lees verder

Bert Overbeek staat op nummer 3

Bert Overbeek heeft vandaag met zijn jongste boek ‘Diversiteit‘ de derde plaats gehaald in de top-100 verkooplijst van Managementboek. Dit is de hoogste positie die een van zijn (drie bij ons verschenen) managementboeken ooit heeft gehaald.

Met zijn eerste managementboek ‘Het Flitsbrein‘ behaalde Bert twee jaar geleden de zevende positie als hoogste plek in de top-100 bij Managementboek. Vorig jaar behaalde hij met ‘Mannen en/of Vrouwen‘ als hoogste plek de vijfde plaats in die lijst.

Met zijn nieuwste boek ‘Diversiteit‘ kwam hij al snel in de top-100 en daar staat hij nu na 47 dagen dus nog steeds. Negentien dagen staat hij inmiddels in de top-10, waarvan de laatste dagen steeds op positie 4. Sinds vandaag heeft Bert dus de top-3 gehaald: een geweldig resultaat waarmee we Bert van harte feliciteren!

Lees verder
1 2 3 9
Annemieke FigeeBert OverbeekBrechtje de LeijbreinDaniel MeyerDe man van VenusDiversiteitElke dag feestErik Jan KoedijkfantasyFrank PetersFuturo UitgeversGamificationGroepsdrukGuido de ValkHet FlitsbreinHorst StreckintuitieJohan SteenhoekJorien WeerdenburgJos van RooyenKees LindhoutKoen RomeijnKoppelzonesKracht zonder machtleiderschapLeonie van RijnMaarten SnelmanagementboekMannen en/of VrouwenMarcel RoozeboomMindhackingMonique HooltNanko BoermaneuroNeuroleiderschapPepper KayReset!Ronald van Aggelensci-fiSjaak OverbeekeSusan AmoraalTamarWaardevolle verbindingenWessel de Valk