Tag Archives: brein

Brainbased opleiden? Opgepast!

Dat het brein in het land van organisatietrainers een hype is geworden, hoeft ons niet te verbazen. Op het gebied van coaching, leren en opleiden hebben we de afgelopen 10 jaar enorm veel bijgeleerd. Door de neurowetenschappen. Toch moeten organisaties selectief zijn bij het kiezen van trainers en coaches die ‘brainbased opleiden’, zoals ze dat zelf graag zeggen.

Wat je bij vernieuwingen altijd ziet, is dat mensen de oude denkbeelden vasthouden en dat de nieuwe inzichten louter als ‘een jasje’ worden gebruikt. Zeggen dat je vernieuwend bent, en de inzichten van het brein hebt verwerkt is onvoldoende. Je moet daadwerkelijk je programma’s gaan veranderen. Gelukkig zijn op dat gebied ook dingen zichtbaar. Maar helaas komen ook routines voor. In MD-, trainings- en opleidingenland zie je dat sommige bureaus al jaren vasthouden aan dezelfde methodes. Competentieprofielen, trainen op aandachtspunten (in plaats van uitgaan van eigen kracht) en modellen intrainen; daarbij uitgaand van het idee dat we alles kunnen aanleren wat we willen, ook op gedragsgebied.

Daarbij zoeken ze inzichten uit de neurowetenschappen die bevestigen wat ze doen en negeren ze dingen die dat niet doen. Modellen intrainen past niet bij iedereen; niet iedereen heeft hetzelfde brein en leert op dezelfde manier. Dat wist Kolb al. Je kunt ook niet alles leren. Je brein is niet, zoals sommige leeradviseurs en (neuro-)psychologen ons willen laten geloven, in staat om alles te leren. Natuurlijk mag je het proberen, want je leert proefondervindelijk, maar je zult regelmatig ontdekken dat je iets niet in je systeem krijgt.

Competentieprofielen blijken niet terug te vinden te zijn in onze hersenen, en de waarnemers die mensen beoordelen op die profielen kunnen niet objectief zijn. Ze nemen subjectief waar, en bovendien beoordelen ze hun eigen beoordelingen te positief. Dat fenomeen beschrijf ik mijn boek ‘Het flitsbrein’. Met andere woorden: de competentie profielen en de waarnemers zijn gewoon niet betrouwbaar; je kunt ze niet meten. Noch de waarnemer noch de profielen.

Nu zijn er organisaties die zeggen dat ze brainbased zijn, en die rustig doorgaan met de methode van de competentieprofielen. Je zou wensen dat ze haast zouden maken met een meetbaardere benadering, die misschien gelegen in hersenattractoren: de melkwegstelsels van ons brein. Neuronen zijn verbonden in netwerken; die netwerken zijn verbonden in attractoren. (Volgens Elkhonon Goldberg)

Als we onze breinmeetapparatuur verbeteren en op zoek gaan naar verbeterde manieren van meten van gedrag, bijvoorbeeld door inzicht in attractoren te vergroten, dan zijn we echt brainbased bezig. Nu vullen we slechts oude zakken met nieuwe wijn. En dat is precies wat ik wil verduidelijken. Als we zeggen vernieuwend zeggen te zijn, moeten we dat ook echt zijn! En als je dat niet bent, ben je aan het jokkebrokken.

Je kunt als organisatie niet altijd goed zien hoe het zit met de breinontwikkelingen. Maar als mensen roepen dat ze ‘brainbased’ zijn, vraag dan even door wat dan precies betekent. En waarin de methode verschilt van vroeger. Dan doorgrond je in elk geval of iemand mooie praatjes verkoopt of iets waar je behoefte aan hebt.

Lees verder

Fijne workshop met Bert Overbeek

Vanmiddag heeft in zalencentrum De Horst in Driebergen de eerste door Futuro Uitgevers georganiseerde workshop plaats gevonden.

Bert Overbeek, trainer en auteur van onder andere Het Flitsbrein (2015) en Mannen en/of Vrouwen (2016), verzorgde de sessie. De workshop stond geheel in het teken van ‘het brein, big data en de onderbuik’. Snel goede besluiten nemen is niet altijd mogelijk op basis van big data, en intuitie kan een prima aanvulling zijn (mits gelet wordt op aantal valkuilen). De deelnemers kregen, naast een portie theorie en praktijk door Bert Overbeek, ook ruimschoots de kans om met elkaar te ‘interacteren’ en ervaringen uit te wisselen en problemen te bespreken.

Na afloop signeerde Bert meerdere exemplaren van zijn boek Het Flitsbrein, en bleven de deelnemers nog lang met elkaar na- en bijpraten. Kortom, een geslaagd evenement… dat naar meer smaakt. Wordt vervolgd dus.

Lees verder

Workshop ‘beslissen’ met Bert Overbeek

Op donderdag 14 april a.s. vindt op Landgoed de Horst in Driebergen de workshop ‘Beslissen: brein of onderbuik?‘ plaats. De workshop wordt gegeven door de ervaren trainer/auteur Bert Overbeek.

Goede zakelijke besluiten zijn in deze snelle tijden natuurlijk een absolute must. Doe je het niet goed of te laat, dan kan dat zomaar leiden tot zeer slechte bedrijfsresultaten. Maar om goed en snel te kunnen besluiten, heb je inzicht nodig hoe je die besluiten neemt. En pas dan kan je je besluitvorming verbeteren. Met big data, met je ervaring of met je intuïtie. Overbeek zal tijdens de workshop, die in het prachtige De Horst in Driebergen wordt gehouden, zaken als ‘besluitvorming’, ‘big data’ en ‘intuïtie’ behandelen. Tijdens de workshop presenteert Bert Overbeek de kracht van intuïtieve besluitvorming. Hierdoor kan je direct je intuïtie beter gebruiken als tool voor snelle besluitvorming. Overbeek behandelt ook de valkuilen bij besluitvorming en leert je vervolgens, aan de hand van de 8 beslissersstappen en het toepassen van de DIMO-checklist, hoe je het risico van een intuïtief besluit vermindert. Na het theoretische gedeelte ga je praktisch aan de slag en in groepjes werken aan het oplossen van casussen.

Bert Overbeek is bekend van de boeken ‘Het Flitsbrein- beslissen met intuitie’ (2015) en ‘Mannen en/of Vrouwen- diversiteit op de werkvloer‘ (2016). Schrijf u direct in voor de workshop of kijk voor meer informatie.

Lees verder

Workshop Beslissen: brein of onderbuik?

Op donderdag 14 april a.s. organiseert Futuro Uitgevers samen met Bert Overbeek de workshop ‘Beslissen: brein of onderbuik?’.

Het onderwerp is gebaseerd op het succesvolle managementboek ‘Het Flitsbrein’ die Bert Overbeek vorige jaar heeft geschreven. De workshop geeft extra verdieping en gaat over intuïtie en besluitvorming. Wat kan je met intuïtie in het alledaagse bestaan, kan je haar gebruiken op het moment dat je belangrijke besluiten moet nemen, of moet je daar juist voorzichtig mee zijn en iets anders inzetten?

Meer over de workshop:
Goede zakelijke besluiten zijn in deze snelle tijden natuurlijk een absolute must. Doe je het niet goed of te laat, dan kan dat zomaar leiden tot zeer slechte bedrijfsresultaten. Maar om goed en snel te kunnen besluiten, heb je inzicht nodig hoe je die besluiten neemt. En pas dan kan je je besluitvorming verbeteren. Met big data, met je ervaring of met je intuïtie.

Tijdens de workshop presenteert Bert Overbeek de kracht van intuïtieve besluitvorming. Hierdoor kunt u direct profiteren om uw intuïtie te gebruiken als tool voor snelle besluitvorming. Hij neemt u allereerst mee naar de valkuilen bij besluitvorming en leert u vervolgens, aan de hand van de 8 beslissersstappen en het toepassen van de DIMO-checklist, hoe u het risico van een intuïtief besluit vermindert. Na het theoretische gedeelte gaat u praktisch aan de slag en in groepjes werken aan het oplossen van casussen.

Meer informatie en inschrijven

Lees verder

Mooie recensie en boekentip

Het vorige maand verschenen boek ‘Neuroleiderschap‘ van auteur Guido de Valk is vandaag uitgeroepen tot ‘boekentip’ bij ondernemersplatform Baaz.

Een mooie erkenning voor Guido, wiens recent verschenen boek sowieso lekker loopt in de losse verkoop via de Nederlandse en Belgische boekhandels. Het is alweer het derde boek van Futuro Uitgevers dat tot ‘boekentip’ is benoemd bij Baaz; eerder viel ‘Groepsdruk‘ en ‘Verkopen met mensenkennis‘ die eer te beurt.

Verder verscheen vandaag weer een mooie boekrecensie bij FantasyWereld, een online community voor liefhebbers van fantasy- en scifi-boeken. Ditmaal van Doodvonnis, het vierde deel in de Kit Guardner-reeks van auteur Pepper Kay. Recensent Connie Flipse schrijft onder andere: “..weer een vlot en met vaart geschreven boek.” De volledige recensie is hier te lezen.

Lees verder

Mooi interview met Guido de Valk

Vandaag is een mooi interview met auteur Guido de Valk verschenen bij Managementboek. Hierin vertelt hij meer over de achtergronden van neuroleiderschap, het thema van zijn recent verschenen en gelijknamige boek.

Neuroleiderschap (ondertitel: van macht naar kracht) verscheen verleden maand bij Futuro Uitgevers en bevat een theoretisch en een praktisch deel. Guido de Valk leert je hoe je een nieuwe, meer waardengedreven manager kan worden door gebruik te maken van kennis en technieken uit de hersenwetenschappen. De Valk zegt in het interview onder andere: “Je moet problemen natuurlijk wel analyseren, maar ik vind dat we dat te veel doen. Al die managers die rond een tafel zitten om hun probleem te analyseren, terwijl als ze gewoon zouden bedenken hoe ze het op zouden lossen, ze veel efficiënter zouden werken. Neem een afdeling waar mensen hun afspraken niet nakomen. Waarom doen ze dat niet? Drukte, slecht slapen, de afspraak is niet duidelijk. Denk je dat door het analyseren van dit probleem mensen hun afspraak wel nakomen? Als je daarentegen begint met de vraag hoe we afspraken wel na kunnen komen, dan komen er hele andere dingen op tafel.”

Voor het complete interview, kijk hier.

Lees verder

Ook apen hebben ‘weerstand’

Een diepe en onbewuste biologische behoefte achter heel veel psychologische mechanismes van werknemers is de behoefte aan een goed ‘nest’, voedsel en voortplanting. Bij mensapen is het zo dat de ‘baas’ het meeste recht heeft. En hoe is het bij mensen? Niet veel anders…

De beste verdiensten, de duurste auto en huizen en de aantrekkelijkste partners staan ter beschikking van de leiders. Het verklaart onze machtsstrijd en ambities, het verklaart ook waarom we in grote auto’s willen rondrijden. Organisaties zijn plaatsen waar het jungle brein weliswaar niet goed is voor gemaakt, maar het herkent instinctief de wegen die diepe biologische behoeftes kunnen bevredigen. Instinctief is hier ook ‘onbewust’. We zullen veranderingen onbewust toetsen op de gevolgen voor onszelf. “What’s in it for me?” is een vraag die in ons onbewuste vaak een pendant heeft in de vraag: “Wat betekent dit voor mijn status?” En die vraag staat synomiem voor: “Kan ik mijn nest goed onderhouden, maak ik kans op seksuele partners en is er voldoende voedsel?”

Wanneer een verandering mij gaat beknotten in die mogelijkheden, en mijn status naar beneden drukt, kom ik in verzet. Ik geef daarvoor allerlei rationele argumenten, maar misschien weet ik helemaal niet zo goed wat mijn argumenten zijn. Angst om mijn stam (gezin) niet meer te kunnen verzorgen, komt nog wel eens bewust op. Status is echter minder makkelijk te bespreken en ook moeilijker om te onderkennen bij jezelf. Maar daarom niet minder bepalend voor de vraag of je een ander wilt volgen in veranderingen of adviezen. Onze cultuur maakt het niet gemakkelijk om moreel gezien minder charmante eigenschappen te erkennen. Als men al moeite heeft om open te zijn over angst voor statusverlies, hoe zal men dan onderkennen dat daarachter motieven schuil gaan van seksuele aard?

Lees verder

Interview met Bert Overbeek

Bert Overbeek, auteur van het boek ‘Het Flitsbrein’, heeft een interview gegeven aan Managementboek.nl.

‘Intuïtie is de generator van goede oplossingen en ideeën’
Gebruik je intuïtie als generator van oplossingen en ideeën. Gebruik je verstand en aanwezige data om haar aan te scherpen. Maar je moet dan wel goed weten hoe intuïtie werkt.
Lees het volledige interview op Managementboek.nl

en lees ook de recensie van Het Flitsbrein

Lees verder

Overbeek verzorgt Flitsbrein-training

Bert Overbeek, auteur van Het Flitsbrein (praktisch boek over samenhang tussen brein en intuitie) is niet alleen spreker op het Empower your People-evenement op 22 juni te Utrecht, maar zal enkele dagen later ook een Flitsbrein-training verzorgen te Amersfoort.

Je intuïtie gebruiken is populair, maar helaas heeft je intuïtie het ook niet altijd bij het rechte eind. Daarom heb je meer inzicht nodig in de valkuilen van je ingevingen. Dat verkrijgen van inzicht kan al binnen een dag, want Bert Overbeek geeft een workshop over het onderwerp op 25 juni in Amersfoort. De basis van de workshop is het boek Het Flitsbrein dat nu al meer dan een week in de Managementboek top-10 staat.

De workshop vindt plaats in stadscafe De Observant en duurt van 9.30 tot 17.00 uur. Deelname kost 235 euro excl. BTW en kosten voor koffie en lunch. Kopers van het boek Het Flitsbrein krijgen 25 euro korting, op vertoon van de aanschafbon (vermits gekocht bij managementboek.nl). Bovendien ontvangen deelnemers op de dag zelf een cadeautje in de vorm van Bert’s eerdere boek Heerlijk, de werkvloer op. Je kunt je direct bij Bert Overbeek aanmelden via mail.

 

 

 

Lees verder

Mooie recensies voor Het Flitsbrein

Vandaag zijn twee mooie recensies verschenen op de website van Managementboek.nl over het boek Het Flitsbrein van auteur Bert Overbeek. Het boek staat inmiddels ook al twintig dagen in de top-100 bestsellerlijst van deze wederverkoper.

Het Flitsbrein (nog steeds op #7 bij Managementboek) wordt besproken door twee deskundige recensenten, die het boek onder andere “een aanrader voor ieder in het management” en “een opvallend positieve uitschieter in de stroom boeken voer intuitie en de werking van ons brein” noemen. Zoals een van de recensenten schrijft: ” Overbeek heeft met Het Flitsbrein zonder twijfel zijn beste boek tot op heden geschreven. Een goed geschreven en inhoudelijk doorwrocht verhaal, dat de lezer op onderhoudende wijze door de materie heen leidt. Een aanrader dus voor iedereen die bereid is na te denken over intuïtie.”

Voor alle recensies, zie Managementboek.nl

 

Lees verder
1 2 3
Annemieke FigeeBert OverbeekBrechtje de LeijbreinDaniel MeyerDe VeranderformuleElke dag feestErik Jan KoedijkfantasyFrank PetersFuturo UitgeversGamificationGroepsdrukGuido de ValkHet FlitsbreinHorst StreckintuitieJohan SteenhoekJorien WeerdenburgJos van RooyenKees LindhoutketenregieKoen RomeijnKoppelzonesKracht zonder machtleiderschapLeonie van RijnMaarten SnelmanagementboekMannen en/of VrouwenMarcel RoozeboomMindhackingMonique HooltNanko BoermaneuroPepper KayReset!Rob CoolenRonald van Aggelensci-fiSjaak OverbeekeSusan AmoraalTamarWaardevolle verbindingenWessel de Valk